Stimmung im OP
+70 %
Auf einer Skala von 1 bis 10 stieg die Stimmung im OP von 4,7 auf 8.
OP-Begleitung für eine bessere Stimmung
Gute Fachkräfte halten. Es beginnt bei der Zusammenarbeit.
Als Chirurg kenne ich den Druck im OP. Mit Anästhesie, Pflege, Chirurgie und OP-Management arbeite ich daran, Anspannung und Reibung im täglichen Miteinander zu verringern. Meine Begleitung findet direkt im OP-Saal statt, mitten im laufenden Betrieb.
„Ich muss meine Teamleiter nicht mehr beim Schlichten von Streitigkeiten unterstützen.“
Aus dem OP-Alltag
Was ich in vielen OPs antreffe.
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Am OP-Ende wird es eng.
Der nächste Fall wartet. Zügig für die einen, Druck für die anderen.
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Ansprechen kostet Kraft.
Wer einen vereinbarten Ablauf einfordert, muss sich im Saal erklären. Viele lassen es lieber.
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Eine Kleinigkeit reicht.
Unter Druck wird der Ton kurz, manchmal laut.
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Leitungen schlichten.
Was im Team offen bleibt, landet bei ihnen. Zum Führen bleibt kaum Zeit.
Wird das zum Dauerzustand, überlegen sich gute Fachkräfte, ob sie bleiben. Ändern lässt sich das über die Zusammenarbeit. Dafür begleite ich Ihr Team.
Das Haymerle Modell
Da ansetzen, wo es die grösste Wirkung hat: im laufenden OP-Betrieb.
Wo im OP die Zeit drängt oder Konflikte offen bleiben, baut sich über Wochen Druck auf. Es entsteht Reibung, bis die Stimmung kippt.
Diese Grundanspannung senke ich mit allen im Saal, von der Reinigungskraft bis zum Chefarzt. Dann lösen die Teams Probleme selbst, bevor sie eskalieren.
Das Modell habe ich aus meiner Erfahrung als Chirurg entwickelt. Es hat sich in mehreren Spitälern bewährt.
So arbeite ich Im laufenden OP-Betrieb
- Kein Seminar, kein Workshop
- Kein Zusatzaufwand für Ihre Teams
- Gespräche auf Augenhöhe
- Individuell auf Ihre Teams zugeschnitten
Wirkung
Keine Eskalationen mehr, bessere Stimmung.
Im OP-Saal des Universitätsspitals Basel habe ich die verschiedenen Berufsgruppen im laufenden Betrieb begleitet. Folgende Kennzahlen zeigen die Verbesserungen.
Eskalationen pro Woche
−4
Zu Beginn vier Eskalationen pro Woche, nach vier Monaten keine mehr.
Stimmen
Drei Stimmen aus Leitung, OP-Pflege und Operationstechnik
„Ein unkonventioneller Ansatz mit spürbarem Erfolg! Die direkte Begleitung durch Georg bereichert unseren OP-Alltag spürbar. Als erfahrener Mediziner versteht er die Dynamiken im OP sofort, erkennt Spannungen und schafft es, Medizin und Menschlichkeit selbstverständlich zu verbinden. Sein Ansatz stärkt Teams, fördert Kommunikation und zeigt bereits nach wenigen Monaten klare Wirkung.“
„Es wird uns immer gesagt: Man muss Dinge einfach ansprechen. Im OP-Alltag ist das für uns in der OP-Pflege nicht immer leicht umzusetzen. Umso beeindruckender, wie Georg genau das vorlebt: offen, ruhig, respektvoll, ohne Druck, mit spürbarer Wirkung. Seine Art bringt eine neue Leichtigkeit in den Arbeitsalltag.“
„Es gibt Menschen, die kommen ganz leise und bewirken ohne grosse Worte vieles. Georg Haymerle gehört eindeutig zu den Menschen, bei denen man froh ist, sie kennengelernt zu haben.“
Ich komme aus dem OP-Saal, nicht aus der Beratung.
Zwölf Jahre lang habe ich am AKH Wien in der Kopf-Hals-Chirurgie gearbeitet, dazu kam ein Fellowship in Sydney. Den Druck im Saal kenne ich aus eigener Erfahrung. Diese Erfahrung gebe ich heute an alle Berufsgruppen im OP weiter. Was hinter diesem Druck steckt, beschreibe ich im Fachartikel «Grundanspannung im Operationssaal». Er ist 2026 bei Thieme in der Fachzeitschrift «OP-Management up2date» erschienen, als zertifizierte Fortbildung für Ärztinnen und Ärzte.
Erstgespräch: 30 Minuten.
Sie schreiben mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden. Im Gespräch klären wir, ob ich für Ihre Lage der Richtige bin.
Vielen Dank.
Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.